Prozessbeschreibung

1. Auftragsannahme und Projektvorbereitung.
   
   1.a) Tools 8-100-00: Ablaufraster einer Personalentwicklungsmassnahme.
   
   1.b) Tool 8-100-04: Check-Liste als Vorkontrolle zur Personalentwicklungsmassnahme.
   
   
2. Bildung eines Projekt-Teams mit allen Personalentwicklungs-Beteiligten (z.B. Personalmanager, Zielgruppen-Vertretung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Vorgesetzte).
   
   2.a) Im Tool 8-200-00 sind die einzelnen Elemente einer Personalentwicklung enthalten.
   
   
3. Festlegung der Ziele der Personalentwicklung unter Berücksichtigung der Ziele aller Beteiligten.
   
   3.a) Für die Analyse der Personalentwicklungs-Massnahme Tool 8-100-05 verwenden.
   
   3.b) Lernziele und Lernzielvereinbarungen der Beteiligten in das Tool 8-100-03 übertragen.
   
   
4. Auswahl der Personalentwicklungs-Massnahmen und
   4.a) in das Tool 8-100-05 übertragen.
   
   Auswahl des internen oder externen Weiterbildungsveranstalters oder Trainers.
   Besprechung der Bildungs-Ziele und Lerninhalte mit dem Weiterbildungsveranstalter / dem Trainer.
   
   
5. Vereinbarung und Festlegung der Lernziele mit weiteren Beteiligten (z.B. Einzel-Mitarbeiter, Trainer), falls im Vorfeld noch nicht geschehen.
   
   
6. Schulungsunterlagen erarbeiten.
   Ort und Zeit der Durchführung bestimmen.
   
   6.a) Kontrolle, inwieweit die erarbeiteten Schulungsunterlagen mit den PE-Zielen übereinstimmen.
   
   
   

Orange Symbole kennzeichnen ein hinterlegtes Tool oder Dokument, das durch Anklicken erscheint.

Beschreibung der Prozess-Symbole.

• 8-400-00 Prozess Personalentwicklung 1
• 8-400-00-01 Prozess Personalentwicklung 2