Prozessbeschreibung

1. Anforderungsprofil.
   Erstellen Sie ein Aufgabenanforderungsprofil. Unterteilen Sie auch in muss und kann Anforderungen. Muss-Anforderungen sind unentbehrliche Fähigkeiten die der Stelleninhaber bei Stellenantritt bereits erfüllen muss. Kann-Anforderungen können später im Aufgabenfeld oder mittels Personalentwicklung dazugelernt werden. Um das Anforderungsprofil zu erstellen und die Kandidaten auszuwerten benutzen Sie das Tool 3-100-00 Anforderungsprofil u. Selektion .
   
   
2. Wahl der Fragetechnik.
   Stellen Sie den Bezug zwischen Anforderungsprofil und den zu stellenden Fragen her.
   » Welche Qualifikationen verlangt das Anforderungsprofil
   .. vom Kandidaten?
   » Was wollen Sie konkret vom Kandidaten wissen?
   » Welche Kriterien wollen Sie eingehend prüfen?
   
   Nachdem Sie geklärt haben, was Sie vom Kandidat wissen möchten, erfolgt die Formulierung der Fragen.
   » Wie müssen Fragen gestellt werden, um möglichst viel
   .. über den Kandidaten zu erfahren?
   » Mit welchen Fragen wollen Sie abklären, ob der
   .. Kandidat ein bestimmtes Anforderungskriterium erfüllt?
   » Mit welchen Fragen wollen Sie generell mehr über den
   .. Kandidaten erfahren?
   
   2.a) Lesen Sie hierzu den Abschnitt Fragetechniken (Tool 3-200-00-05).
   
   
3. Interview-Leitfaden.
   Erstellen Sie einen Interview-Leitfaden.
   
   3.a) Tragen Sie die erforderlichen Fragen zur Kandidatenbewertung gemäss Ihrer Vorstellung in das Tool 3-200-00-03 Interview-Leitfaden ein.
   
   3.b) Um die Fragen zu ermitteln, die Sie den Kandidaten stellen wollen, benützen Sie das Tool 3-200-00-04 Frage-Katalog .
   
   
4. Interview-Führung.
   Im Tool 3-200-00-06 Interview-Führung sind praktische Tipps der Gesprächsführung enthalten.
   
   
5. Übertragen Sie die Interview-Auswertungsdaten in das Tool 3-100-00 Personal-Selektion / Probezeit-Beurteilung.
   
6. Auswertung. Tätigen Sie den Vergleich zwischen Stellen-Anforderung und Kandidaten-Profil .
   
   Seien Sie extrem kritisch in der Kandidatenbewertung. Lassen Sie sich nicht von Äusserlichkeiten täuschen. Konzentrieren Sie sich auf die Antworten des Bewerbers und Ihre Notizen / Bewertung die Sie im Interview-Leitfaden niedergeschrieben haben.
   
   Fassen Sie nicht nur Bewerber ins Auge, die dem jetzigen Stellenprofil 100%ig entsprechen. Bedenken Sie, dass eine Stelle oder Aufgabe sich verändern kann, oder es kann sein, dass ein Bewerber nebst der Stellenprofilanforderung noch andere Qualifikationen und Ideen hat, die die Stelle innovativer und erfolgreicher machen könnten.

Orange Symbole kennzeichnen ein hinterlegtes Tool oder Dokument, das durch Anklicken erscheint.

Beschreibung der Prozess-Symbole.

3-400-02 Prozess Interview Ablauf.