Hier finden Sie verschiedene Personal-Prozesse mit hinterlegten Tools, die Sie per Mausklick abrufen können.

Beschreibung der Prozess-Symbole.

Orange Symbole kennzeichnen ein hinterlegtes Tool oder Dokument, das durch Anklicken erscheint.

9-400-11 Führungsprozess / Zielfindungsprozess

Prozessbeschreibung

1. Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch.
   - Analyse und Gliederung der zu erreichenden Ziele.
   - Entscheiden, welche Ziele welchen Mitarbeitenden
   ..zugeteilt werden sollen.
   - Wahl der Zielübertragungsart (Zielvorgabe,
   ..Zielvereinbarung, oder Zielselbstbestimmung).
   - Frühzeitige Benachrichtigung der Mitarbeitenden über
   ..das Zielgespräch.
   
   1.a) Gestaltung der Personalführungsstrategie mit dem Tool strategische Personalführungs-Matrix.
   
   1.b) Dokument: Details zum Führen mit Zielen.
   
   
2. Durchführung des Zielfindungsprozesses anhand der
   2.a) Wegleitung 9-300-00 Zielfindungsprozess.
   
   2.b) Das Tool 9-100-01 situative Personalführung enthält verschiedene Führungsvorschläge um situativ zu führen.
   
   2.c) Der korrekte Vorgang der Delegation ist im Tool
   9-200-01 Delegation beschrieben.
   
   2.d) Die festgelegten Ziele oder Aufgabenmerkmale werden im zuvor ausgewählten Tool dokumentiert.
   
   
3. Periodisch werden die vereinbarten Zwischenergebnisse (Meilesteine) kontrolliert.
   Sind neue Impulse dazugekommen, hat sich das Umfeld geändert, müssen Ziele ausgesondert oder neu definiert werden?
   
   3.a) Das Tool 14-400-02 Kontroll-Prozess beschreibt den detaillierten Kontrollprozess.
   
   
4. Bei Abweichung wird die Ursache geklärt, unangemessene Ziele werden ausgesondert und eine Neuausrichtung initiiert.
   
   
5. Verläuft die Zwischenkontrolle nach Plan, werden die Ziele wie bisher weiterverfolgt.
   
   
   
   

   Weiter mit dem Prozess: 9-400-11-01 Beurteilungs-Prozess/ Leistungs-Optimierung.