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Z ▪ I ▪ E ▪ L ▪ E ▪ gemeinsam erreichen ▪ BHE - Team Seminar  PDF Ausführung
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Z |
Ein Stern für sich alleine leuchtet kaum, aber durch die „Zusammenarbeit“ mit anderen Sternen, erleuchten sie das Universum. |
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Informationen sind Voraussetzung für sichere Entscheidungen und erfolgreiches Handeln. |
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Welchen Eigenbeitrag kann ich (und nur ich) zum Gesamterfolg beitragen? |
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Eine positive Lebenseinstellung bewirkt ein gewinnbringendes Lebens- und Arbeitsumfeld. |
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Jede Person übernimmt Eigenverantwortung gegenüber der Aufgabe und dem eigenen Handeln. |
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Das Seminar ist primär als Team Motivations- und/oder Entwicklungs-Programm konzipiert worden.
Sie können das Seminar
• als einfachen Vortrag,
• als Dialog-Vortrag mit Einbezug des Teams,
• oder als Teamentwicklungsmassnahme buchen.
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Zielpublikum |
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Das Seminar richtet sich an Teams, die mit Freude zusammenarbeiten und Spass an guter Leistung haben wollen.
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Seminar-Ziele |
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Das Ziel des Seminars ist, den Teammitgliedern das Verständnis und die persönliche Vorteile der Zusammenarbeit und einer positiven Lebens- und Berufseinstellung zu übermitteln und umzusetzen.
Das Seminar richtet sich primär nach den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens, bzw. des Teams.
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Gemäss ihren Bedürfnissen Mit-Gestalten die Teammitglieder aktiv den Unterricht und entwickeln primär eigene Lösungen. |
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Die Teammitglieder wissen,
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dass überall dort, wo verschiedene Kräfte zusammenwirken und sich gegenseitig unterstützen, der Einzelne mehr erzielt, als wenn er alleine wirken würde, |
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dass eine positive Lebens- und Berufseinstellung die Basis für privaten und beruflichen Erfolg ist, |
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dass mit Eigenbeitrag und Eigenverantwortung wir Meister über Situationen werden und ohne ein Spielball der Umstände, |
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dass ein gutes Arbeitsklima auch erhöhte Lebensqualität bedeutet . |
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| Seminar-Prozess (Beispiel) |
Inhalte des Seminars (Beispiel) |
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- Situationsanalyse und Evaluation der Zielgruppen-Bedürfnisse.
- Festlegung der Ziele der Schulungsmassnahme unter Berücksichtigung der Ziele aller Beteiligten (z.B. Personalmanager, externe Schulungsfirma, Zielgruppen-Vertretung, Bereichsleitung, Vorgesetzte).
2.a) Lernziel-Vereinbarung zwischen Unternehmen, Schulungsfirma und beteiligte Personen.
2.b) Unternehmen und Schulungsfirma erfassen einen schriftlichen Kontrakt des Leistungsumfangs.
- Methodische Schulungsunterlagen und Massnahmen zur Zielerreichung erarbeiten.
Art der Weiterbildung bestimmen (z.B Block- oder Interwall-Schulung).
- Kontrolle, inwieweit die erarbeiteten Schulungsunterlagen mit den Lern-Zielen übereinstimmen.
- Schulungsmassnahme gemäss Zielvorlage durchführen.
5.a) Bewertung der Weiterbildung durch die Teilnehmenden.
- Eventuelle organisatorische Änderungen und Massnahmen für die Wissens-Umsetzung im Arbeitsfeld sicherstellen.
- Erfolgskontrolle nach ½ Jahr, wie oft das erlernte Fachwissen im Berufsalltag angewendet wird und in welchem Ausmass es zur Leistungsverbesserung beiträgt.
7.a) Ermittlung der Wissens-Anwendung mittels Fragebogen.
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| Administratives |
| Durchführung / Ort |
Jederzeit. Sie bestimmen Ort und Zeitpunkt der Durchführung. |
| Dauer |
½ Tag bis 2 Tage, je nach Ihren Bedürfnissen. |
| Stundenansatz |
Fr. 120.- |
| Seminargebühr |
Fr. 180.- / Std.
Zuzüglich Seminarpauschale von Fr. 40.- Pro Person und Tag. Exklusiv Räumlichkeiten und Zubehör. |
| Seminarleiter |
Buda Vincenzo, Dipl. Leiter Human Resources FH |
| Kontakt |
buda@buda-human-evolution.ch |
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