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Strategische Personalführung BHE |
 PDF Ausführung
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Vor Seminarbeginn |
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Im Vorfeld des Seminars erhalten Sie einen spezifischen Fragebogen, um Ihren Führungsstil und das Leistungsverhalten Ihrer Mitarbeitenden zu ermitteln. Anschliessend erhalten Sie die Auswertung und Vorschläge, wie Sie Ihren Führungsstil im Verhältnis zur Mitarbeiterleistung optimieren können.
Ihre Seminar-Ziele sind mir wichtig. Deshalb haben Sie die Möglichkeit, vor Seminarbeginn Ihre Ziele und welche Themen Sie besonders interessieren, bekannt zu geben.
Ihr Seminar-Gewinn im Überblick.
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Zielpublikum |
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Das Seminar richtet sich an
- Führungskräfte einzelner Organisationseinheiten von Grossunternehmen,
- Geschäftsleiter von kleinen und mittleren Unternehmen,
- Abteilungs- und Teamleiter/innen,
die Ihren Personalführungs-Erfolg markant verbessern und steigern wollen. |
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Seminar-Ziele |
Instrumente der Zielerreichung |
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Sie entwickeln schrittweise Ihre eigene Personalführungs-Strategie. |
Tool: Strategische Personalführungs-Matrix BHE |
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Sie optimieren Ihren eigenen Führungsstil. Dadurch optimieren Sie auch automatisch das Leistungsverhalten und den Zielerreichungsgrad Ihrer Mitarbeitenden. |
Tool: Führungsstil Optimierung BHE |
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Sie führen Ihr Personal sicher und zielstrebig, von der Zielvereinbarung bis zur Leistungsbeurteilung. |
Führungs-Prozess BHE (mit hinterlegten Tools) |
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Sie sind fähig,
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Ziele für eine bestimmte Leistungsperiode zu definieren, |
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die Ziele übersichtlich und systematisch an die nächste Organisationseinheit oder Mitarbeiter/in zu übertragen, |
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Zielerreichungsgrad, Aufgabenerfüllungsgrad, Leistungsverhalten, Fähigkeiten und Entwicklungspotential zu beurteilen, |
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eine Kurz-Personalbefragung durchzuführen, |
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je nach
- Zielerreichungsgrad / Aufgabenerfüllungsgrad,
- Entwicklungspotential / Fähigkeiten
- Zufriedenheit / Motivation
systematisch zu führen. |
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Tool: © Ziele-Controlling-Führung BHE (spezielles Tool der Personalführung)
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Anhand von Leistungs- und Verhaltensmerkmalen Ihrer Mitarbeitenden, sind Sie in der Lage, ohne erhebliche Vorkenntnisse, Leistungsorientiert zu führen. |
Tool: LEO Leistungs-Optimierung BHE |
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Sie wissen, mit welchen Führungsmitteln Sie Ihr Personal motivieren und erhalten können. |
Führungsmittel / Motivations-Matrix BHE |
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Sie erkennen die Sprache als wichtiges Motivations- und Führungsmittel.
Wenn jemand gut kommuniziert, dann arbeiten die Menschen mit ihm. Kommuniziert jemand schlecht, arbeiten die Menschen gegen ihn. |
Dokument: Kommunikationsstrategie |
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Innerhalb ihres Aufgabengebiets entwickeln Sie Ihre Mitarbeitenden zu wertvolle Mitunternehmer. |
Dokument: Personalentwicklung in der Linie |
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* Klicken Sie auf die gelben Symbole, um zusätzliche Informationen über das jeweilige Führungs-Instrument zu erhalten.
Seminar-Prozess und Instrumente* der
Umsetzung |
Inhalte des Seminars |
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Vorfeld
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Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie |
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- ein Formular, wo Sie Ihre Seminar-Ziele und speziellen Interessen bekannt geben können,
- einen Fragebogen, um Ihren Führungsstil zu analysieren und zu optimieren.
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- Vorstellung verschiedener Personalführungs-Strategien.
1.a) Mit dem Tool Strategische Personalführungs-Matrix BHE erarbeiten Sie während der Seminardauer schrittweise Ihre eigene Personalführungs-Strategie.
1.b) Das Tool Führungsstil Optimierung BHE analysiert Ihren Führungsstil. Anschliessend werden gemeinsam konkrete Optimierungsvorschläge besprochen.
- Strategische Personalführung Teil 1.
2.a) Im Führungs-Prozess BHE sind alle strategischen Schritte der erfolgreichen Personalführung systematisch dargestellt. Zudem sind alle Prozessschritte mit Umsetzungs-Instrumenten ausgestattet.
2.b) Das Tool Ziel-Controlling-Führung BHE ist ein weit reichendes, durchdachtes Instrument der Personalführung.
- Strategische Personalführung Teil 2.
3.a) Mit dem Tool LEO BHE optimieren Sie die Leistung und Motivation Ihres Personal.
3.b) Kommunikations-Strategie: Durch richtig angewandte Kommunikationstechniken sind Sie fähig, Gespräche und Situationen gezielt zu steuern – Worte steuern Gefühle und Gefühle steuern den Menschen.
- Der Kontroll-Prozess zeigt die Vorgehensweise, wie Sie Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll kontrollieren und beurteilen.
Innerhalb ihres Aufgabengebiets entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu wertvolle Mit-Unternehmer.
- Aufzeigen der Personal-Bedürfnisse und der Mittel, wie Sie Ihr Personal motivieren und den Leistungswillen erhöhen.
5.a) Die Führungsmittel / Motivations-Matrix BHE veranschaulicht die Beziehung zwischen menschlichen Bedürfnissen und Führungsmitteln.
Anschliessende Integration der Motivatoren in Ihre Personalführungs-Strategie.
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| Administratives |
| Durchführung / Ort |
Siehe aktuelle Seminare |
| Dauer |
2 Tage |
| Seminargebühr |
Fr. 890.- / Teilnehmer
Inklusiv
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Seminar Unterlagen |
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Zwischen-Verpflegung |
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Business-Mittagessen |
Zusätzlich
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Auswertung, Analyse und Optimierungsvorschläge zu Ihrem Führungsstil (gem. dem Tool Führungsstil Optimierung) CHF 120.- |
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Tool Lizenz-Gebühren von CHF 90.- pro Teilnehmer/in |
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| Seminarleiter |
Buda Vincenzo, Dipl. Leiter Human Resources FH |
Notebook
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Von Vorteil ist es, wenn Sie Ihren Notebook (oder den eines Freundes) ins Seminar mitnehmen, da einige Tools Computer basiert sind.
Der Notebook wird nur für kurze Zeit benötig, doch er erleichtert Ihnen die Wissensaufnahme und die Umsetzung des Wissens. |
| Anmeldung |
Anmeldung |
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Systemvoraussetzung
Um die Umsetzungs-Instrumente optimal nutzen zu können empfehlen wir Microsoft Word und Excel Version 1997 – 2003 oder ab Version 2007.
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